УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ
СТАНЬ ПРОФЕССИОНАЛОМ, СПОСОБНЫМ ОБЕСПЕЧИТЬ ЭФФЕКТИВНУЮ КОНСАЛТИНГОВУЮ ПОМОЩЬ В РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ, ПРИМЕНЯЙ ЗНАНИЯ И ТЕХНОЛОГИИ КОНСУЛЬТАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ДЛЯ ОРГАНОВ ВЛАСТИ И БИЗНЕС-СТРУКТУР!
Мы готовим специалистов:

  • способных оказывать консультационную поддержку и проводить профессиональную экспертизу в целях повышения качества управленческих решений для государственного и муниципального управления и коммерческих предприятий, аналитических и консалтинговых структур
  • использующих социологические, маркетинговые и социально-психологические инструменты в консультировании
  • владеющих технологиями консультирования по стратегическому и оперативному управлению, антикризисному и управлению изменениями
  • готовых разрабатывать консалтинговые продукты в соответствии с запросами заинтересованных групп на основе стратегического анализа и системного мониторинга
  • имплементирующих лучшие международные практики в консалтинге с учетом развития кросс-культурной коммуникации.

  • ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ


    • ОЧНАЯ (2 года): занятия проходят на площадках Московского кампуса, модуль по обмену проходит на площадке Университета Туран (Алматы, Казахстан)

    • ЗАОЧНАЯ (2,5 года): занятия проходят онлайн. Дважды в год студенты обучаются на сессии, продолжительностью в 3 недели
  • СФЕРЫ ПРИМЕНЕНИЯ


    Выпускники образовательной программы магистратуры «Управленческий консалтинг»

    пользуются высоким спросом в органах государственной власти и органах местного самоуправления, бизнес-структурах и общественных институтах, поскольку профессионально владеют технологиями организационно-управленческой деятельности в условиях неопределенности, алгоритмами управления рисками и кризисами, социально- психологическими приемами управления командой в условиях изменений.

  • УНИКАЛЬНОСТЬ ПРОГРАММЫ


    • Единственная в России программа подготовки магистров в сфере консалтинга для органов государственной и муниципальной власти и организаций госсектора
    • Участие в реализации программы специалистов-практиков и возможность работы над реальными кейсами и проектами организаций-партнеров
    • Гибкий модульный принцип организации образовательного процесса: международный модуль по обмену (Казахстан) и модуль на иностранном языке
Вы сможете реализовать себя в следующих сферах после окончания программы:
КОНСАЛТИНГ
Диагностика состояния компании\структур для определения параметров организационных изменений, проектирование организационных структур, создание проектных команд.
КОУЧИНГ
  • Организация обучения персонала для решения внутриорганизационных проблем, связанных с преодолением сопротивления изменениям.
  • Управление эмоциональным состоянием коллектива в период изменений, психологическое сопровождение лидеров изменений.
ЭКСПЕРТНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
  • Диагностика рисков и кризисов.
  • Обоснование и выбор приоритетности мероприятий\действий, требующих реализации.
  • Оценка готовности организации к изменениям, их инициация и планирование.
  • Управление изменениями в органах власти.
ПРОЕКТНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
  • Выявление и диагностика рисков проектов, разработка алгоритмов управления ими.
  • Формирование и развитие команды проекта.
  • Поиск маркеров\показателей эффективности каждого операционного процесса в проекте.
  • Руководство и координация социальных проектов и инициатив.
ТАЙМЛАЙН ОТ АБИТУРИЕНТА К МАГИСТРУ
ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ НА САЙТЕ
Заполните данные и отправьте заявку. С вами свяжется специалист приемной комиссии, расскажет о программе и поступлении, поможет подготовить документы.
ПРОЙДИТЕ ВСТУПИТЕЛЬНОЕ ИСПЫТАНИЕ
На программу зачисляются абитуриенты, успешно прошедшие собеседование с приемной комиссией. Список вопросов для подготовки к собеседованию размещен на официальной странице программы на сайте ИГСУ Президентской академии.
ПОДАЙТЕ ДОКУМЕНТЫ
Чтобы поступить в ИГСУ Президентской академии, подайте документы в личном кабинете вуза – ехать никуда не нужно. Понадобится паспорт и документ об образовании с приложением. Комиссия проверит заявку и зачислит вас на программу.
ОЖИДАЙТЕ ПРИКАЗ О ЗАЧИСЛЕНИИ
Результаты опубликуют на сайте Академии.
СМОТРИТЕ ЛЕКЦИИ И ДЕЛАЙТЕ ЗАДАНИЯ ОНЛАЙН
В межсессионный период наши студенты активно занимаются научно-исследовательской работой: подготовкой статей к опубликованию, участием в научных проектах. Независимо от сессий студенты могут посещать все открытые мероприятия кафедры, Института и Академии. В рамках программы постоянно действуют Клуб «Практика профориентации» и Meet Up-клуб выпускников программы «Лидеры изменений».
УЧИТЕСЬ ПО УДОБНОМУ ГРАФИКУ
График занятий позволяет совмещение с работой. Не придется тратить время на дорогу. Вы сможете подключиться к занятиям из любой точки мира, строить карьеру, путешествовать и быть в учебном процессе.
СТАНОВИТЕСЬ ПРОФЕССИОНАЛОМ
Вы будете участвовать с 1-го курса в практических проектах по реализации изменений на площадках партнеров программы. Преподаватели программы помогут вам правильно презентовать себя работодателю. Через 2,5 года вы успешно защитите свою магистерскую диссертацию, получите профессиональные связи и станете дипломированным магистром.
Г. Москва Проспект Вернадского 84 (м. Юго-Западная)
ОБ АКАДЕМИИ

Государственный диплом Президентской академии
– один из лучших государственных вузов страны. Он занимает 9 место в российском рейтинге Forbes и входит в пятёрку самых влиятельных вузов страны по версии рейтингового агентства RAEX. Президентская академия готовит востребованных специалистов в области организационно-управленческой деятельности.
КЛЮЧЕВЫЕ ПАРТНЕРЫ ПРОГРАММЫ
Университет «Туран» (г. Алматы, Казахстан)

  • совместная реализация модулей образовательной программы
  • действующая практика академической мобильности
  • организация практики с возможностью стажировок в Казахстане и других странах
Национальный Институт Сертифицированных Консультантов
по Управлению (НИСКУ)

  • участие практикующих консультантов НИСКУ в реализации дисциплин образовательной программы;
  • возможность сертификации по международному стандарту по управленческому консультированию (CMC-Global);
  • практики и стажировки на площадках организаций-партнеров НИСКУ
ЛИТВИНЦЕВА Елена Ананьевна
Научный руководитель образовательной программы, доктор социологических наук, доцент
Ученый секретарь Института государственной службы и управления Российской Академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, заведующий кафедрой организационного проектирования систем управления Института государственной службы и управления Президентской академии
С 2021 года по настоящее время занимает должность Ученого секретаря Института государственной службы и управления Президентской академии
Основные сферы научных и педагогических интересов – социология, социология государственной службы, социальные структуры, социальные институты и процессы. Имеет свыше 85 научных трудов, общий объем которых составляет свыше 110 печатных листов: их них 11 монографий, 24 статьи в рецензируемых ВАК журналах.

Елена Ананьевна читает лекционные курсы, ведет практические занятия на программах бакалавриата, магистратуры, аспирантуры по дисциплинам «Отечественный и зарубежный опыт управления персоналом государственной службы», «Социология», «Социология государственной службы», «История социологии», «Социология социальных изменений», «Социальная структура, социальные институты и процессы», «Научно-исследовательская работа» и др.

Еленой Ананьевной подготовлено свыше десяти учебных пособий, разработаны авторские учебные программы по подготовке бакалавров, магистров и аспирантов; составлено ОП ВО магистерских программ: «Управление социальными изменениями», специальность «Государственное и муниципальное управление»; «Психология политического лидерства и управления», специальность «Государственное и муниципальное управление»; составлено ОП ВО аспирантуры (социологические науки) «Социальная структура, социальные институты и процессы».

Литвинцева Е.А. является независимым экспертом комиссии по служебному поведению и конфликту интересов в Федеральном медико-биологическом агентстве (2021 г. по наст время).

Среди ее ключевых научных публикаций, тематика которых непосредственно связана с магистерской программой можно выделить следующие:

- Социальное управление: современные тренды и технологии. Коллективная монография. М.: Издательство «Проспект», 2020. – 240 с.

Управление изменениями во взаимодействии органов власти и социума. Коллективная монография. М.: Проспект, 2021. – 232 с. – (Серия «Управление социальными изменениями»).

ЭКСПЕРТНЫЙ СОВЕТ ПРОГРАММЫ "УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ"
ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ
Программа реализуется по заочной форме обучения, продолжительность обучения составляет 2,5 года.
Дважды в год студенты обучаются на сессии, продолжительностью в 3 недели. Всего у нас 5 учебных и 1 экзаменационная сессии.
В межсессионный период наши студенты активно занимаются научно-исследовательской деятельностью: подготовкой публикаций, участием в научных проектах. Выпускники программы имеют в среднем по 2 публикации в изданиях, входящих в национальные/зарубежные базы научного цитирования.
Независимо от сессий студенты могут посещать все открытые мероприятия кафедры, Института и Академии.
В рамках магистерской программы постоянно действуют:
  • клуб «Практика профориентации», где мы обсуждаем вопросы непрерывного личностного и карьерного роста;
  • митап-клуб (Meet-up club) «Лидеры изменений» – сообщество выпускников, обучающихся и единомышленников магистерской программы, где мы обсуждаем актуальные изменения на макро и микроуровнях, привлекаем экспертов, рассматриваем кейсы.
  • интенсив «Современная риторика и навыки публичных выступлений» – в медиастудии ИГСУ Президентской академии обучающиеся могут продиагностировать и развить свои коммуникативные способности, натренировать навыки публичных выступлений.

Помимо стандартного модуля дисциплин по Государственному и муниципальному

управлению в программе также представлены:

  • модуль «Управление изменениями в условиях новых вызовов»: закономерности социальных изменений, анализ глобальных вызовов и угроз, диагностика «слабых сигналов» назревающих кризисов;
  • модуль «Организационные изменения»: проектирование организационных структур, риск-менеджмент, антикризисное управление;
  • модуль «Социально-психологические инструменты управления изменениями»: социологические методы диагностики изменений, адаптация сотрудников к изменениям, лидерство в условиях изменений, формирование эффективной команды «проводников» изменений.
1 КУРС
Теория и механизмы современного государственного управления
Правовое обеспечение государственного и муниципального управления
Муниципальное управление и местное самоуправление
Управление в социальной сфере
Деловые коммуникации в профессиональной сфере
Система государственной службы Российской Федерации
Управление социокультурными процессами
Основы социального управления
Управление изменениями: введение в проблему
Организационные изменения
Личная тектология руководителя/Технологии тайм-менеджмента
Этно-религиозные традиции в политико-правовой культуре общества
Научно-исследовательская работа
2 КУРС
Экономика общественного сектора
Информационно-аналитические технологии государственного и муниципального
управления
Кадровая политика и кадровый аудит организации
Управление сложными системами
Организационное проектирование систем управления
Управленческий консалтинг
Общая теория социальной самоорганизации и теория катастроф
Риск-менеджмент
Основы социального управления
Цифровое общество в контексте глобализации
Социологические инструменты диагностики изменений
Управление инновационными процессами/Мониторинг изменений/Технологии
социальных изменений/Управление инновационным развитием организации (по выбору)
Организация и технологии антикризисного управления/Управление креативными
индустриями (по выбору)
Навыки публичных выступлений/PR- и медиа технологии в управлении (по выбору)
Эффективные организационные коммуникации/Лидерство как ресурс управления (по
выбору)
Современная информационная культура руководителя /Компетентностная модель
руководителя (по выбору)
Конфликт-менеджмент/Командообразование в условиях трансформаций (по выбору)
Научно-исследовательская работа (по выбору)
Культура открытости и участвующего управления
3 КУРС
Методы работы с будущим
Управление инновационными процессами /Мониторинг изменений (по выбору)
Технологии социальных изменений/Управление инновационным развитием организации
(по выбору)
Эффективные организационные коммуникации/Лидерство как ресурс управления (по
выбору)
Современная информационная культура руководителя / Компетентностная модель
руководителя (по выбору)
Курсовая работа по модулю «Управление изменениями в условиях новых вызовов»
Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной
деятельности (в том числе технологическая практика, педагогическая практика)
Преддипломная практика
Государственный экзамен
Защита магистерской диссертации
КАК УЧИТЬСЯ ОНЛАЙН?
1. Онлайн-лекции
У каждого студента магистратуры есть личный кабинет, откуда можно подключиться к лекции экспертов.

2. Практические задания
Домашние и лабораторные практические работы моделируют реальные задачи и вызовы, с которыми сталкиваются специалисты в сфере организационно-управленческой деятельности.

3. Сессии
Дважды в год у студентов проходит сессия продолжительностью в 3 недели. Всего – 5 учебных и 1 экзаменационная сессии (защита магистерской диссертации).
ОЧНАЯ ФОРМА ОБУЧЕНИЯ
350 000 ₽* / год**
ЗАОЧНАЯ ФОРМА ОБУЧЕНИЯ
215 000 ₽* / год**
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ?
  • Продолжительность обучения – 2 года (очная форма обучения); 2,5 года (заочная форма обучения)
  • Государственный диплом магистра Президентской академии
  • Фундаментальную теоретическую подготовку и практические навыки в области управления изменениями
  • Возможность участия в различных академических мероприятиях на площадке Президентской академии
  • Возможность совмещения работы и обучения
  • Студенческие льготы
  • Возможность получить налоговый вычет
  • Возможность продолжения научного исследования в рамках аспирантуры
Чем уникальна программа?
Образовательная магистерская программа «Управленческий консалтинг» по
направлению подготовки: Государственное и муниципальное управление» (ГМУ)
факультета управления персоналом и государственной службы ИГСУ Президентской академии
направлена на подготовку управленцев – профессионалов нового поколения, умеющих видеть в любых переменах возможности для развития. Это единственная магистерская программа в России по управлению изменениями, формирующая компетенции в области их диагностики, мониторинга и анализа, в том числе, в ситуациях неопределенности.
Чему конкретно здесь научат?
  • технологиям разработки, принятия и реализации управленческих решений в условиях новых вызовов и угроз;
  • методам диагностики, мониторинга и опережающего управления изменениями;
  • алгоритмам управления рисками и кризисами;
  • методам проектирования организационных структур управления;
  • социально-психологическим приемам управления командой, личному развитию в условиях изменений.
В программе сочетаются фундаментальная теоретическая подготовка в области
управления изменениями и практические навыки разработки и принятия эффективных
управленческих решений в условиях неопределенности, рисков и кризисов.
Кем работают выпускники?
Сфера профессиональной деятельности выпускников магистерской программы достаточно широка: в частности, это консалтинг, коучинг, экспертная и проектная деятельность, управление персоналом организаций т.д. Программа предназначена для специалистов, работающих в различных областях – государственных и муниципальных органах власти, бизнес-структурах, общественных институтах. Формирование стратегического видения развития систем, навыков нестандартного и альтернативного мышления – это компетенции, необходимые любому профессионалу в современных условиях.
Кто преподаватели?
Профессорско-преподавательский состав – представители научных школ и управленцы-практики со стажем работы в сфере государственного и муниципального управления, в коммерческом секторе. В реализации программы активно участвуют также и внешние эксперты: доктор философских наук Владимир Буданов (область научных интересов – синергетика, философия науки и образования); кандидат социологических наук Дмитрий Абакаров (область научных интересов – риск-менеджмент, антикризисные технологии в управлении); кандидат социологических наук Наталия Мельникова (область научных интересов – проектная деятельность и проектные экспертизы); кандидат социологических наук Екатерина Мельничук (область научных интересов – миграционная политика, профилактика религиозного и этнического экстремизма) и другие опытные практики и ученые.
Какие есть дополнительные возможности в период обучения?
Помимо основной программы, магистранты активно осваивают ресурсы, которые
им предлагает внеучебная деятельность:
1. Участие в мероприятиях Клуба «Практика профориентации» – это совместный проект с Центром персональной профориентации «ProectPro», способствующий непрерывному личностному росту, развитию профессиональной самоориентации в условиях актуальных трансформаций на рынке труда. Ведущие спикеры Клуба: Владимир Оглоблин, доцент Президентской академии, кандидат социологических наук, рекрутер, бизнес-тренер, профконсультант; Юлия Пасс, основатель и руководитель компании «PROektPRO: пропуск в профессию», сертифицированный психолог, карьерный консультант, экс - HR- директор, профориентатор.
2. Работа на интенсиве «Современная риторика и навыки публичных выступлений» в медиастудии ИГСУ – возможность продиагностировать коммуникативные способности в режиме реального времени и получить рекомендации опытных экспертов – автора курсов «Практика публичного выступления», «Копирайтинг и спичрайтинг» Елены Зиновьевой, имеющей большой опыт PR-сопровождения публичных личностей; специалиста по технологиям переговорного процесса Натальи Афанасьевой и др.
3. Членство в Митап-клубе (Meetup-club) «Лидеры изменений» – это сообщество студентов и выпускников магистерской программы, в интересы которого входит обсуждение актуальных трендов и процессов изменений в обществе на макро и микроуровнях. Мы привлекаем к дискуссиям экспертов, рассматриваем практические кейсы, делимся инструментами эффективной реализации организационных изменений.
Есть ли бюджетные места?
Бюджетных мест нет, но есть скидки на обучение.
Какие скидки?
Устанавливаются индивидуально для каждого студента. Скидка предоставляется
выпускникам Президентской академии, многодетным, военнослужащим, государственным служащим.
Какой диплом я получу?
Диплом магистра Президентской академии по направлению подготовки 38.04.04 Государственное и
муниципальное управление (ГМУ).
КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
  • ЕЛЕНА АНАНЬЕВНА ЛИТВИНЦЕВА
    Научный руководитель магистерской программы, доктор социологических наук, профессор
    +7 (925) 130-50-45 / litvintseva-ea@ranepa.ru
  • ОЛЕСЯ ВАДИМОВНА ШИРОКОВА
    Директор магистерской программы, кандидат социологических наук
    +7 (915) 011-38-46 / shirokova@ranepa.ru
ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?
С УДОВОЛЬСТВИЕМ ОТВЕТИМ!
Нажимая кнопку "Отправить", я даю согласие на обработку моих персональных данных, в соответствии с ФЗ от 27.07.2006 года №152-ФЗ "О персональных данных", на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных
Made on
Tilda